Peter Roos ist seit fast drei Jahrzehnten als Führungskraft aktiv. Er kennt die Rollen Vorstand und Geschäftsführer in großen Corporates, Agenturen und im Mittelstand aus eigener Erfahrung. In seinem Buch „Mission Leadership deckt er die 10 entscheidenden Merkmale erfolgreicher C-Level Karrieren auf. Wir von 2TOP haben mit ihm gesprochen.
Das Netzwerk „Deutsche Digitale Beiräte“ ist mit seinem auf 100 Mitglieder begrenzten Kreis an UnternehmerInnen und Führungspersönlichkeiten DIE führende Reputations-Plattform im deutschsprachigen Raum für die Beirats- und Aufsichtsratsmandatssuche mit digitalem Schwerpunkt.
Peter Roos wurde bereits Ende 2023 als weiteres Mitglied aufgenommen. Neben den klassischen Beirats-Kompetenzen verfügt Roos insbesondere über Know-how in den Bereichen Leadership-Transformation, Unternehmensentwicklung und Medien.
Peter Roos erweitert ab sofort das Experten-Team von 2TOP. Als Associate Coach unterstützt er mit seinen Individual-Coachings Führungskräfte im Hinblick auf Selbstreflexion, Perspektivenwechsel und kreative Ideenfindung im Rahmen ihrer eigenen, inneren Transformationsarbeit.
Der Start von 2TOP markiert einen bedeutenden Wendepunkt für den Aufstieg und die Bindung insbesondere weiblicher Führungskräfte. 2TOP steht für Gleichberechtigung, Fortschritt und Engagement und verspricht eine inspirierende Reise für ambitionierte Frauen und eine qualifizierte Antwort auf den Fach- und Führungskräftemangel.
Kurz vor dem Jahreswechsel gibt es nochmals Grund zum Feiern: Die renommierte Online-Fachbuchhandlung beck-shop.de vom Verlag C.H. Beck oHG hat gerade die Top-10-Liste der Bücher ausgewählt, die jede Führungskraft unbedingt lesen sollte. Mit dabei auf der Liste der beliebtesten Bücher ist in diesem Jahr auch das Werk von Peter Roos „Mission Leadership“ (Vahlen, 2023).
Werte statt Härte. Nur drei Worte. Aber die haben es in sich. Sie bringen auf den Punkt, wie sich Führung derzeit verändert und was erfolgreiche Top-Managerinnen und -Manager künftig ausmacht. Unter dem Aufmacher „Leadership neu denken“ spricht Peter Roos im Interview mit dem DUP UNTERNEHMER-Magazin über die entscheidenden Merkmale für nachhaltige Leadership-Transformation. Hier geht es zum vollständigen Interview:
Gänsehaut-Momente – die gab es für mich auf der 75. Frankfurter Buchmesse, und zwar zuhauf. Zum einen, weil ich zum ersten Mal aus Autor mit dem eigenen Buch bei einer solch großen Messe vertreten war. Zum anderen, weil es ein großartiges Gefühl war, das ein oder andere Mal von LeserInnen als Autor „erkannt“ und auf sein Werk angesprochen worden zu sein. Hier eine kleine Nachlese zur Messe:
Neben vieler anderer Fähigkeiten ist Celine Nadolny vor allem Deutschlands einflussreichste Sachbuchkritikerin, mehrfach preisgekrönte Finanz- und Buchbloggerin und gehört mit Mitte 20 zu den aktuell von Forbes ausgezeichneten „30 Under 30“-Personen, also zu den spannendsten Menschen ihrer Generation. In ihrem Buch-, Finanz- und Erfolgsblog bookoffinance hat sie jetzt „Mission Leadership“ genauer unter die Lupe genommen – und für „sehr gut“ befunden.
TOP 100 KMU ist eine Organisation von Expertinnen und Experten, die das Ziel verfolgt, die individuelle Expertise seiner Mitglieder in die Sichtbarkeit des Mittelstands zu bringen. Die Plattform vereint Spezialisten aus den Bereichen Marketing, Vertrieb, Organisation, Software, IT, Human Resources, Recht und vieles mehr. TOP 100 KMU heißt Peter Roos ab sofort als Experte für Leadership und erfolgreiche C-Level Karrieren willkommen.
Zusammen mit 14 weiteren Autorenkolleginnen und -kollegen hat Peter Roos bei der Erstellung des Gemeinschaftsbuchs „Sie habens drauf – Erfolgsstorys leiser Leader“ aus dem Verlag Colditz mitgewirkt. Das Buch erscheint am 1. Juli 2023 als eBook und am 21. Juli 2023 als gebundene Ausgabe im Buchhandel.
Ein Gastbeitrag im HR Journal
Scheitern gehört zu einer erfolgreichen Führungskraft, meint Peter Roos, COO bei einem Medienunternehmen. Für ihn ist „Verlierer-Kompetenz“ Teil des Erfolges. Die gute Nachricht: Resilienz und Ambiguitätstoleranz lassen sich erlernen. Den vollständigen Gastbeitrag lesen Sie in der aktuellen Juni-Ausgabe des „HR Journal – Das Magazin für Personalmanagement“.
„Mission Leadership“ ist kurz vor Pfingsten im Amazon Bestseller-Ranking in der eBook/Kindle-Version in der Kategorie „Unternehmenskultur“ auf Platz 6 hochgeklettert.
Damit hat das Buch erstmals einen TOP 10-Entry geschafft.
Peter Roos im Interview mit André M. Beier
von HiddenCandidates
Eine Vision dient als Leitbild und Orientierungshilfe für ein Unternehmen, indem sie eine klare Vorstellung davon vermittelt, wo das Unternehmen in Zukunft stehen möchte. Eine Mission definiert die Zwecke und Werte eines Unternehmens und beschreibt, wie das Unternehmen diese Ziele erreichen will.
Mit Peter Roos, COO eines Medienunternehmens und Buchautor, habe ich ein Interview zur Mission Leadership geführt. Wir sprachen über die täglichen Herausforderungen einer Führungskraft und was es bedeutet, die eigene Mission umzusetzen:
Titelitis, Titelsucht oder „Wiener Titelwalzer,“ solche Begriffe liest man meistens, wenn es um die Frage der Angemessenheit von Beförderungen und Ernennungen oder um die facettenreiche Kreation neuer Positions- oder Funktionsbeschreibungen geht. In der Tat, über den eigentlichen Sinn und Zweck von Titeln kann man trefflich debattieren.
Der DFK – Verband für Fach- und Führungskräfte e.V. ist Deutschlands größter branchenübergreifender Verband für diesen Berufsstand. Der DFK versorgt seine mehr als 20.000 Mitglieder regelmäßig mit aktuellen Informationen rund um die Themen Karriere, Führung und berufliche Weiterbildung.
Der Vorstand des Verbands, Nils Schmidt, hat „Mission Leadership“ kürzlich genauer unter die Lupe genommen und kam in den DFK-Medien zu folgendem Urteil:
„Eine klare Leseempfehlung für die Zielgruppe des Buches, die sich auf Managerinnen und Manager der mittleren Führungsebene, Personalverantwortliche, aber auch Karriere-Einsteigerinnen und -Einsteiger konzentriert.“
Hier geht es zur vollständigen Buchbesprechung des DFK:
Verquere Klischeevorstellungen und Stereotypen prägen heutzutage leider immer noch das Bild einer vermeintlich erfolgreichen Führungskraft. Das ist auch eine oft unterschätzte Grundproblematik bei der Rekrutierung von Managementnachwuchs. Darüber und wie Unternehmen künftig ihre Führungskräfte finden hat Peter Roos kürzlich in einem Interview mit DER SPIEGEL in Kooperation mit manager magazin gesprochen.
Hier geht es zum vollständigen Interview:
Wenn Dir als sogenannter Neo-Autor die Ehre einer Buchbesprechung zuteil wird und diese von jemandem kommt, der schon ein etablierter und erfolgreicher Autor und Herausgeber ist, dann ist das schon etwas Besonderes. Und wenn diese Person dann auch noch zu den angesehensten Karriereberatern Deutschlands gehört, macht einem das Fazit der betreffenden Rezension besonders froh: Das lautet nämlich wie folgt: „Das Buch „Mission Leadership“ von Peter Roos hat das Zeug dazu, zum Standardwerk im Segment „Wie erreiche ich das C-Level“ zu werden.“
Hier die vollständige Buchbesprechung von Dr. Jürgen Nebel:
Stephan Lambrecht hat in seiner Buchbesprechung im Management-Journal kürzlich „Mission Leadership“ genauer unter die Lupe genommen. Sein Fazit: „Ein äußerst lesenswertes Buch, das sich völlig abseits der ausgetretenen Pfade praktischer Karriereratgeber bewegt und mit Themenauswahl und Inhalt außergewöhnlich im besten Sinne ist. Deshalb gibt es für das Werk jeweils 10 von 10 Punkten für Lesbarkeit, Nutzwert und Anspruch.“
Hier die ausführliche Buchrezension:
Ein Kommentar von Peter Roos zum Paradigmenwechsel in der Führung.
Führung ist kein Privileg, sondern eine Dienstleistung an den Mitarbeitenden in den Unternehmen. Dieser Paradigmenwechsel erfordert von Managerinnen und Managern im Hinblick auf die tägliche Führungsarbeit eine Neuausrichtung. Bei einem solchen Mindshift gilt es vor allem Prestige und Statusdenken hintenanzustellen.
So lautet in dieser Woche der Aufmacher der aktuellen Ausgabe des Harvard Business manager. Aus unterschiedlichen Blickwinkeln wird in dem Heft der Frage nachgegangen, wer jetzt und in Zukunft das Zeug fürs Topmanagement hat und welches Skillset und Mindset Spitzenführungskräfte dafür mitbringen bzw. sich aneignen müssen.
In meinem gerade erschienen Buch Mission Leadership habe ich mich eingehend mit den entscheidenden Merkmalen erfolgreiche Topmanagement-Karrieren beschäftigt und daher auf LinkedIn einen kurzen Kommentar zum Titel-Schwerpunkt im Harvard Business manager geschrieben. Übrigens: Das neue Zeitalter der Führungsarbeit betrifft nicht nur CEOs oder die C-Suite, sondern jede einzelne Führungskraft, egal auf welcher Leitungsebene.
„Neue Perspektiven, neue Wege“. Unter diesem Motto hat das Magazin „Personalwirtschaft“ (F.A.Z.-Fachverlag) kurz vor Weihnachten die besten Business-Bücher des Jahre 2022 gekürt.
Mit dabei unter den Nominierten mein Ende Oktober bei Vahlen erschienenes Buch „Mission Leadership“. In der Kategorie „Persönliche und berufliche Entwicklung“ wurde es von der Chefredaktion mit in die Top 10 der Longlist besonders empfehlenswerter Neuerscheinungen gewählt.
„Die Führungskraft dient dem Team und nicht umgekehrt!“
Jetzt mal ganz ehrlich und Hand aufs Herz: Wer von Euch hat beim Lesen dieses Satzes gerade Störgefühle bekommen? Oder vielleicht sogar den Kopf geschüttelt oder die Nase gerümpft?
Tatsächlich ist es doch so, dass man als Chefin oder Chef mit Statements wie diesen noch vor gar nicht allzu langer Zeit in den Führungsetagen nicht nur Kopfschütteln, sondern auch reichlich Hohn und Spott geerntet hätte. Aber selbst heutzutage begegnen viele Unternehmenslenker dem Mindset der „dienende Führung“ mit Befremden.
Wer hat Lust auf etwas Inspiration nach Feierabend?
Noch bis zum 4. Dezember findet die 63. Münchner Bücherschau statt. Und die eignet sich meines Erachtens ganz ausgezeichnet für einen entspannten After-Work-Event. Ich war gestern Abend dort und habe die Atmosphäre sehr genossen!
In der Buchausstellung, an der in diesem Jahr über 100 Verlage teilnehmen, kann nämlich in der wunderschönen Galerie im Erdgeschoss des Münchner Literaturhauses täglich von 8:30 Uhr bis 23:00 Uhr ungestört und nach Herzenslust in Büchern geschmökert werden, die meisten davon sind Neuerscheinungen.
Niemand mehr nimmt sich heutzutage die Zeit, um in Ruhe ein Buch zu lesen! Und wenn überhaupt nur noch in digitaler Form!
Diese und ähnliche Kommentare habe ich in den letzten Wochen immer wieder aus meinem Umfeld zu hören bekommen. Nun, am Wochenende war ich im Rhein-Main-Gebiet auf kleiner Promo-Tour in eigener Sache. Mission: Buchvermarktung. Was ich davon mitnehme, ist vor allem Folgendes:
Die C-Suite gilt als Haifischbecken. Wer Erfolg haben will, muss deshalb laut, dominant und extrovertiert sein. Stimmt das wirklich?
Unser Autor Peter Roos berichtet in seinem Buch „Mission Leadership“ aus seinen Erfahrungen für eine erfolgreiche C-Level-Karriere, selbst fast drei Jahrzehnte Vorstand und Geschäftsführer von Konzern- und Mittelstandsunternehmen. Ego und Charisma bekommen zwar temporär Beachtung – Bodenständigkeit, Bescheidenheit und Anstand jedoch führen zu nachhaltigen Ergebnissen, definieren die innere Haltung einer glaubwürdigen Führungskraft und stehen keineswegs im Widerspruch zu ambitioniertem Erfolgsstreben.
Auch wenn man immer wieder liest, dass sich Unternehmen zunehmend schwer damit tun, Führungskräfte zu finden (so zumindest gestern Handelsblatt), erscheinen gerade zwei neue Bücher, die sich mit C-Level-Karrieren befassen.
Einmal von Peter Roos „Mission Leadership. Die 10 entscheidenden Merkmale erfolgreicher C-Level-Karrieren“, erschienen bei uns, Vahlen, zum anderen das von Nicole Kremer und Christiane Wolff herausgegebene „C-Level auf Zukunftskurs. Wie Sie Ihr Profil schärfen und Ihre Positionierung stärken“, erschienen im Haufe-Verlag.
Ganz neu erschienen ist bei uns „Mission Leadership – Die 10 entscheidenden Merkmale erfolgreicher C-Level-Karrieren“ von Peter Roos.
Die Rahmenbedingungen der Führungsarbeit in Unternehmen ändern sich momentan fundamental. Insbesondere die Manager der Top-Riege, die sogenannte „C-Suite“, müssen jetzt anders agieren und über ein anderes Portfolio an Eigenschaften, Wesensmerkmalen und Schlüsselqualifikationen verfügen, als das vor den Krisen und der rasant fortschreitenden Digitalisierung noch der Fall war. Das Buch gibt einen Überblick über die Besonderheiten des Metiers „C-Level“ und benennt, was für erfolgreiche C-Level-Karrieren jetzt und in Zukunft wirklich entscheidend ist.
Gestern war es soweit: Mein Buch „Mission Leadership – Die 10 entscheidenden Merkmale erfolgreicher C-Level-Karrieren“ – wurde am 26. Oktober veröffentlicht. Ab sofort ist es im Buchhandel verfügbar oder kann Online geordert werden.
Auch für den Autor ist es ein großartiges Gefühl, das Buch jetzt erstmalig in Händen halten zu können. Zwar hat man sich über lange Zeit intensiv mit dem Thema beschäftigt, Inhalte recherchiert, geschrieben, Texte für gut befunden und dann doch immer wieder verworfen, das Manuskript wieder und wieder korrigiert, sich mit Cover-Ideen, Gestaltung, Satz und Layout beschäftigt, aber erst das fertig gedruckte Buchexemplar mit seinen 638 Gramm und 292 Seiten bringt das Projekt jetzt zu einem erfüllenden Abschluss.